La inversión extranjera directa registró en el último trimestre de 2025 su peor resultado desde la llegada de Javier Milei al poder: hubo una salida neta de USD 4.687 millones. El desplome expone las dificultades del modelo económico para atraer inversiones genuinas y explica la urgencia oficial por ampliar beneficios a grandes capitales.
La inversión extranjera directa (IED) sufrió un derrumbe histórico durante el cuarto trimestre de 2025 y encendió una nueva señal de alarma para el gobierno de Javier Milei. Según el informe difundido por el Banco Central de la República Argentina, entre octubre y diciembre se produjo una salida neta de capitales extranjeros por 4.687 millones de dólares, el peor registro desde el inicio de la actual gestión.
El dato representa un quiebre respecto de los trimestres anteriores, en los que la IED había mostrado números positivos, aunque moderados. Incluso en medio de la incertidumbre financiera previa a las elecciones legislativas de 2025, el tercer trimestre había cerrado con ingresos por unos 4.200 millones de dólares, convirtiéndose en uno de los mejores desempeños del período libertario.
El informe oficial detalla que la salida de capitales se explicó principalmente por la cancelación de deuda comercial de las filiales argentinas con sus casas matrices en el exterior. Solo ese concepto representó unos 5.400 millones de dólares. En contrapartida, los aportes frescos desde el exterior apenas alcanzaron los 1.100 millones, mientras que las reinversiones de utilidades rondaron apenas los 200 millones.
La industria manufacturera fue el sector más golpeado: concentró cerca del 84% de la salida neta de divisas. Detrás quedaron comercio y autopartes, actividades afectadas por la apertura de importaciones, el atraso cambiario y la caída del poder adquisitivo interno.
El contraste político y económico resulta llamativo. El desplome de la IED ocurrió después del triunfo electoral de La Libertad Avanza en las elecciones de medio término, un escenario que el oficialismo esperaba que funcionara como señal de estabilidad para los mercados. Sin embargo, la escasa reinversión y la prudencia de las multinacionales parecen mostrar otra lectura: aun con respaldo político, las grandes empresas no percibieron condiciones suficientes para un crecimiento acelerado de la economía argentina.
En ese contexto, el Gobierno comenzó a acelerar el diseño de un nuevo “súper RIGI”, una versión ampliada del actual Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones, que otorgaría más beneficios fiscales, cambiarios y regulatorios para captar dólares del exterior.
La necesidad oficial se explica también por el lento avance del esquema vigente: de las 36 iniciativas presentadas bajo el RIGI original, 22 continúan todavía en evaluación. Además, algunos de los sectores que habían sostenido expectativas de crecimiento empiezan a mostrar señales de agotamiento. Un ejemplo es la minería: mientras que en el cuarto trimestre de 2024 había recibido envíos financieros por 1.760 millones de dólares, en igual período de 2025 apenas captó 150 millones.
Durante su reciente gira por Estados Unidos, Milei volvió a dirigirse a empresarios e inversores internacionales con un fuerte mensaje de promoción financiera. “Aquellos que apostaron por la Argentina vieron aumentar el valor de sus inversiones en más de un 100% durante el primer año”, aseguró el mandatario ante ejecutivos norteamericanos.
En paralelo, el ministro de Economía, Luis Caputo, confirmó que la petrolera estadounidense Chevron Corporation presentará un nuevo proyecto para adherirse al RIGI por más de 10.000 millones de dólares.
El anuncio del “súper RIGI” también aparece atravesado por un escenario político complejo para el oficialismo, marcado por la crisis en torno a Manuel Adorni y la investigación judicial por presunto enriquecimiento ilícito. En ese marco, Patricia Bullrich reclamó públicamente que el jefe de Gabinete presente de inmediato su declaración jurada de bienes.
